GESTION DES CONFLITS
PROGRAMME
Comprendre les causes & mécanismes des conflits
▪ La définition et les caractéristiques du conflit
▪ Les origines et la typologie des conflits
▪ La prise de conscience de son rôle dans le conflit
Mieux se connaître et mieux connaître les autres
▪ Le fonctionnement mental et les 6 émotions de base
▪ Les comportements physiques générateurs de tension
▪ Les différences entre personnes et les modes de fonctionnement dans les relations interpersonnelles
Savoir prévenir & anticiper « l’avant-conflit »
Définition et principales caractéristiques des 5 phases du processus „conflit“
▪ La phase de prémices
▪ La phase de divergence latente
▪ La phase d’agitation
▪ La phase de contestation
▪ La phase de conflit déclaré
Concevoir une démarche de résolution du conflit
▪ Se situer dans le processus de conflit
▪ Différentes réponses au conflit potentiel
▪ Différents outils disponibles pour la résolution du conflit
Résoudre le conflit ouvert
▪ La négociation
▪ La médiation
▪ La conduite du „combat“
▪ La communication et les échanges
▪ La gestion du stress
Conclure « l’après-conflit »
▪ La formalisation de la fin de conflit
▪ La capitalisation des acquis
▪ L’amélioration des pratiques
OBJECTIFS
Cette formation a pour objectifs :
▪ globaux : de présenter les outils et les démarches pour prévenir et anticiper les conflits ou les maîtriser au cas où ils n’auraient pu être évités, gérer l’après-conflit, éviter leur répétition mais également capitaliser les bonnes pratiques pour améliorer la gestion des conflits et crises par la recherche d’une solution „gagnant/gagnant“
▪ individuels: d’amener chaque participant à :
▪ développer son intelligence comportementale dans la gestion de conflits pour adapter son comportement et désamorcer les situations conflictuelles,
▪ reconnaître sa sphère d’influence pour traiter le conflit,
▪ participer à la construction d’une synergie pour coopérer dans la durée au sein de l’entreprise
PÉDAGOGIE
- Diagnostic pré-formation et test de niveau
- Apports théoriques et pratiques + conseils personnalisés de l’intervenant
- Exercices individuels ou en groupe tenant compte de la pratique des participants
- Alternance de cours, exercices, mises en situation et discussions en face à face
- Intégration de supports pédagogiques variés
- Une pratique opérationnelle
- Plan d’action individuel
- Mise en situation et/ou tests
Toute personne qui souhaite comprendre les mécanismes d’un conflit et maîtriser les outils permettant de faire face à des situations conflictuelles
Aucun
- OPCO
- Financements personnels
- 7h ou 1 jour
- + 2h de travaux préparatoires
- Formation individuelle ou en groupes de 6 à 8 participants
- Suivi personnalisé post-formation
- Présentiel / Distanciel / Mixte
- Intra-/Inter-entreprise ou en individuel
Consultante en création et développement d’entreprise – formatrice depuis plus de 17 ans aupres d’entreprises, chambres de commerce et instituts de formation.
- Attestation de suivi de formation
- Certificat de fin de formation
PRIX DE LA FORMATION
par participant-
Conditions préférentielles en fonction du nombre de participants et/ou du nombre de formations souscrites
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Formation finançable par OPCO
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