LE MANAGEMENT INTERCULTUREL


PROGRAMME

Module 1 : Définitions du management interculturel
▪ Les multiples définitions de la culture
▪ Les différentes notions de « démarche culturelle »
▪ Du multiculturel à l’interculturel
▪ La compétence interculturelle

Module 2 : Votre profil de manager
▪ Rôles et missions du manager
▪ Le savoir – faire de votre fonction
o Style relationnel – communication et culture du pays
o Les composantes du management interculturel

Module 3 : Les relations managériales intelligentes
▪ Critères discriminants / critères de comparaison
▪ Adapter ces critères en fonction du collaborateur concerné
▪ Relations à 306° ( Type de management / Type de motivation / Gestion des conflits )
▪ Comprendre les particularismes du management interculturel

Module 4 : Communication : à qui parlez-vous ?
▪ Intégrer les types de communication
▪ Identifier et intégrer la différence de communication
▪ Culture, protocole, étiquette et style de vie


OBJECTIFS

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Comprendre les enjeux du management interculturel.
  • Identifier les différences culturelles impactant les relations professionnelles.
  • Adapter leur communication et leur management à des interlocuteurs de cultures diverses.
  • Prévenir les risques de malentendus et de conflits interculturels.
  • Développer une coopération efficace au sein d’équipes multiculturelles.


PÉDAGOGIE

  • Diagnostic pré-formation et travaux préparatoires
  • Apports théoriques et pratiques + conseils personnalisés de l’intervenant
  • Exercices individuels ou en groupe
  • Table ronde, réflexions partagées
  • Fiche méthodes
  • Plan d’action Individuel
  • Intégration de supports pédagogiques vidéos


ÉVALUATION

Les acquis des participants sont évalués tout au long de la formation au moyen d’exercices pratiques, études de cas, mises en situation professionnelles, quiz et échanges avec le formateur. Une évaluation finale permet de mesurer l’atteinte des objectifs pédagogiques. Un questionnaire de satisfaction est administré en fin de formation afin de recueillir l’appréciation des participants

Manager confirmés / expatriés impliqués dans les relations internationales

Aucun

  • OPCO
  • CPF
  • Financements personnels
  • 7h ou 1 jour
  • + 2h de travaux préparatoires
  • Formation individuelle ou en groupes de 6 à 8 participants
  • Suivi personnalisé post-formation
  • Présentiel / Distanciel / Mixte
  • Intra-/Inter-entreprise ou en individuel

Consultante en création et développement d’entreprise – formatrice depuis plus de 17 ans aupres d’entreprises, chambres de commerce et instituts de formation.

  • Attestation de suivi de formation
  • Certificat de fin de formation

PRIX DE LA FORMATION

par participant
975
00
nets de TVA selon C.G.I.
  • Conditions préférentielles en fonction du nombre de participants et/ou du nombre de formations souscrites
  • Formation finançable par OPCO
  •  
Top vente

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