LE MANAGEMENT STRATÉGIQUE PROGRAMME Module 1 : Faire un diagnostic stratégique selon le modèle LCAGAnalyser et anticiper l’impact des grandes évolutions de l’environnement ;Faire l’inventaire des compétences et les ressources ;Les forces et les faiblesses, les opportunités et les menaces (SWOT/FFOM)Le secteur d’activités, les facteurs clés du succès, le marché et la concurrence. Module 2 : Les différentes options stratégiquesDéfinir sa stratégie globale ;Définir ses stratégies de DAS ;Définir ses stratégies de croissance ; Module 3 : Concevoir/optimiser le business modelDéfinir le plan d’actions opérationnel sur la base des orientations stratégiques ;Faire correspondre l’offre de l’entreprise aux besoins et attentes des clients ;Définir les priorités et plan d’action.Définir les objectifs et les moyens d’actions ;Adapter organisation et modalité de fonctionnement ; Module 4 : Mettre en œuvre le management stratégiqueLa dynamique de changement et l’analyse stratégique ;La formulation, la conduite et le pilotage du projet de changement ;La contractualisation des objectifs et des moyens,Les stratégies de communication et les techniques de négociation. Module 5 : Maîtriser les tableaux de bordLe tableau de bord stratégique de Kaplan ;Le pilotage stratégique des activités et résultats attendus d’une entité ;Les outils de contrôle, de planification et de reporting ;Le tableau de bord du cadre dirigeant. OBJECTIFS Cette formation a pour objectifs :La maîtrise des principaux outils et méthodes d’analyse stratégique et prospective ;L’évaluation du contexte économique, financier et culturel de la décision stratégique ( interne / externe ) ;L’organisation et le déploiement opérationnel de la stratégie retenue. PÉDAGOGIE Diagnostic pré-formation et travaux préparatoiresApports théoriques et pratiques + conseils personnalisés de l’intervenantExercices individuels ou en groupeTable ronde, réflexions partagéesFiche méthodesPlan d’action Individuel et suiviIntégration de supports pédagogiques vidéosSuivi téléphonique gratuit PUBLIC Cadres, managers, responsables, chefs d’entreprises. PRÉREQUIS Le stagiaire doit occuper à long terme des premières fonctions d’encadrement FINANCEMENTS OPCOFinancements personnels DURÉE & ORGANISATION 7h ou 1 jour+ 2h de travaux préparatoiresFormation individuelle ou en groupes de 6 à 8 participantsSuivi personnalisé post-formationPrésentiel / Distanciel / MixteIntra-/Inter-entreprise ou en individuel INTERVENANT Consultante, diplômée EDC Business School en création et développement d’entreprise – formatrice agréée depuis plus de 18 ans auprès de Chambres de commerce, instituts de formation et d’entreprises. CERTIFICATS Attestation de suivi de formationCertificat de fin de formation PRIX DE LA FORMATION par participant 975 00 nets de TVA selon C.G.I. Conditions préférentielles en fonction du nombre de participants et/ou du nombre de formations souscrites Formation finançable par le CPF et OPCO Top vente Je souhaite des informations sur cette formation Name Email Téléphone Message Envoyer le message Email Facebook LinkedIn Telegram